Isidro Rubiales, nmero dos del presidente Azuaga, fue nombrado hace unos das consejero delegado y concentrar todos los poderes ejecutivos de la entidad, que tambin ha renovado gran parte de su consejo de administracin.
Unicaja acaba de cerrar dos aos difciles marcados por un elevado ruido meditico como consecuencia de las guerras de poder internas provocadas por la costosa integracin de Liberbank, que provocaron una crisis en la gobernanza indita en el sector bancario espaol.
El bloque malagueo controla desde antes del verano con claridad el consejo. El gran desafo de Isidro Rubiales es recuperar el pulso comercial perdido en los ltimos meses. «Siempre ha habido contrapesos en la organizacin, pero con mi nombramiento y el de otros consejeros hemos mejorado la idoneidad colectiva. Se abre un escenario nuevo e ilusionante despus de un momento difcil, como ha sido la integracin [de Liberbank], una nueva etapa ms normal y esperemos que menos meditica», ha afirmado Isidro Rubiales, consejero delegado de Unicaja, durante su participacin en el XIV Encuentro Financiero organizado por EXPANSIN y KPMG, con la colaboracin de American Express y Microsoft.
El CEO de Unicaja ha explicado que lleva desde principios de agosto reunindose con el rea comercial y con la plantilla para elevar la motivacin. Una de las primeras cosas que hizo tras ser ratificado en su puesto fue mantener encuentros individuales con los siete sindicatos con representacin en el banco.
El negocio crediticio est a la baja a nivel sectorial, sobre todo en el mundo hipotecario, por la desaceleracin econmica. Rubiales ha facilitado datos sobre el nmero de ayudas concedidas a familias con problemas para pagar la hipoteca. Unicaja ha recibido 500 peticiones de adhesin al Cdigo de Buenas Prcticas, equivalentes a 30 millones de euros.
En relacin con la futura morosidad, el CEO ha recomendado prudencia «a pesar de la bonanza de los resultados». «La buena noticia es que la tasa de desempleo est aguantando», ha subrayado.
