Cuando alguien tiene una vida en UNICEF, seguramente es el primero en hacerlo pensando en sus hijos y en sus hijos vulnerables de todas las personas y en el trabajo constante para garantizar sus derechos. Y sí, esto es lo que la agencia de las Naciones Unidas ha estado abordando durante más de 75 años. Este trabajo se puede llevar a cabo durante todo un año, gracias a la colaboración de muchos agentes de la sociedad. A parte más desconocida por los ciudadanos de sus alianzas con empresas, su apoyo es impensable para poder llevar a cabo todos estos proyectos en el planeta. El sector privado es un actor esencial porque, gracias a su capacidad de financiación, conocimiento y experiencia, la organización puede realizar sus proyectos para avanzar en los derechos de la infancia y transformar la sociedad.
Uno de estos socios estratégicos de UNICEF en España Astuto. Desde hace varios años, el fabricante de productos textiles, propietario de ICT Ibérica -líder en la producción de papel higiénico, rollos de papel de cocina y otros productos de papel-, realiza un viaje a África Occidental que ha contribuido a mejorar la vida. de kilómetros de niños y niñas. “Nuestra colaboración con UNICEF para el impacto social y la defensa de la infancia es uno de los pilares estratégicos de la marca a nivel europeo”, admite César Slocker, responsable de marketing en Foxy España.
Lo mismo ocurre con la empresa que cuida a sus clientes e incide en las mismas pautas de los supermercados, punto de encuentro del consumidor con sus productos. Para ello, Foxy utiliza su propio jarrón. embalaje que protege y envuelve sus artículos. El contenido que aquí aparece, apunta Slocker, es de alto nivel para la imagen de marca. “Nuestra intención es compartir con los consumidores de Foxy el compromiso que adquirieron con la infancia más vulnerable. Si para nosotros la colaboración con UNICEF es estratégica, su comunicación con nuestros productos constituye una prioridad”, dice. Y añade: “Esta acción y su perdurabilidad en el largo plazo se niegan a tener una deuda con la sociedad”.
Estos años de la mano
Durante esta década de compromiso de Foxy con UNICEF, la compañía ha consolidado el liderazgo del fabricante de papel higiénico en el mercado. César Slocker reconoce que esta estrategia, y que UNICEF ocupa un pilar fundamental, ha ayudado a «registrar su posicionamiento y ese reconocimiento diferente por parte del consumidor», cada vez más consciente y consciente de la responsabilidad que deben asumir los consumidores .negocios. en términos de estabilidad, el entorno o cuestiones sociales.
Además, la capacidad de la compañía demuestra que el papel es crucial para que las empresas del sector minorista contribuyan al bienestar común y generen un impacto positivo, ayudándoles a concienciar y movilizar a sus clientes y a diferenciarlos de su propia marca.
“Cualquier empresa que pretenda seguir siendo relevante y competitiva hoy debe integrar la creación de impacto como parte de su modelo de negocio y productividad. Los inversores, los consumidores, la sociedad civil y otros grupos de interés no lo aceptan menos”, afirmó Marta López Fesser, responsable de Alianzas Corporativas de UNICEF España. “También están en camino las normas más estrictas. Por eso apreciamos especialmente los alias que nos han traído durante tanto tiempo, como Foxy, que se anticipó a esta tendencia durante tantos años, entendiendo la creación de impacto social como una responsabilidad y una oportunidad propia. Desde entonces, Foxy ha redefinido su presentación en líneas que al mismo tiempo generaron un impacto social a escala de Mali y la Costa de Marfil.
Si para nosotros la colaboración con UNICEF es estratégica, su comunicación con nuestros productos constituye una prioridad.
César Slocker, director de Marketing de Foxy España
De Malí a la Costa de Marfil
Esta singular aventura de Foxy con UNICEF comenzó en 2013, con el proyecto Escuelas en Malí, que continúa a lo largo de sus años. El objetivo era mejorar la educación infantil, incrementar las tareas escolares y fortalecer el desarrollo de los niños y niñas. «Para ello, estamos facilitando el acceso al agua potable y mejorando las instalaciones sanitarias en las universidades, porque la escasez de agua es una de las principales causas del abandono escolar», afirmó Slocker.
Gracias a esta experiencia, Foxy centra sus actividades y ofrece un plan de acceso a la educación y el aprendizaje de los niños. Desde varias regiones de la Costa de Marfil, un país castigado durante años por conflictos bélicos. El programa Chicas en la escuela, Se lanzó en 2019 y permitió que 3.500 niños y adolescentes aprendieran en un entorno seguro y sensible al género. “El simple hecho de ayudar a que los niños tengan derecho a una vida sana y a su felicidad es importante, si no necesario”, afirma César Slocker.
El objetivo de este proyecto es brindar a todos los niños y adolescentes que han perdido la oportunidad de alfabetizarse una segunda oportunidad y acceder a una educación óptima en un entorno protector y adaptado a sus necesidades. Esto aumentará sus oportunidades futuras. “Estamos convencidos de que la educación debe ser mejor y más gratuita, especialmente para los niños en entornos de tanta desigualdad”, argumenta Slocker.
Cualquier empresa que afirme seguir siendo relevante y competitiva hoy debe integrar la creación de impacto como parte de su modelo de negocio y productividad.
Marta López Fesser, responsable de Alianzas Corporativas de UNICEF España
Para reintegrar a los niños a la educación, no es sólo el maestro de escuela personal quien fomenta la participación de los jóvenes y sus familias en la comunidad educativa, con el objetivo de generar inversiones (instalaciones y equipamientos). escolar, entre otros) adaptados a la vuelta y permanencia en el colegio de los niños. Así, el centro conoce sus necesidades y resulta en una nueva importancia para la educación. Como denuncia la activista afgana y Premio Nobel de la Paz Malala Yousafzai, “si los líderes empiezan a construir en serie un mundo mejor, deben revertir la educación de las mujeres”. Una declaración de principios de que Foxy lo eligió.
Una gran lista de directores de proyectos.
Otro ejemplo del compromiso de Foxy con UNICEF se produjo en 2020, durante la pandemia de covid-19. Al inicio de la emergencia sanitaria, la compañía ofreció 150.000 euros en compras al contado de antienfermedades, como mascarillas, guantes y gafas, dirigidos a profesionales sanitarios hospitalarios de toda España. Además de colaborar con esta organización, Foxy ya ha realizado su trabajo en otras áreas. “Como marca, nuestro objetivo contribuye a lograr lo mejor de nuestro futuro”, afirma César Slocker.
Un argumento que se refleja en acciones concretas. La empresa asegura que utiliza energía 100% renovable y que sus plásticos son totalmente reciclables. Participa también en los proyectos de reforestación de la Fundación Alcoraz y en los programas de integración profesional de personas con discapacidad física y psíquica con la Fundación DKV Integralia. Recientemente, desarrollé la línea de productos Foxy Love The Bee, para crear conciencia sobre la importancia que tienen los compradores en la polinización.